<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rdsm_thesis>
<thesis_code>115پ</thesis_code>
<thesis_org_id>TAX</thesis_org_id>
<thesis_org_title>سازمان امور مالیاتی کشور</thesis_org_title>
<thesis_title> A Survey on The Effect Transformational leadership style on Knowledge Management (Case Study: Kurdistan Tax Administration)</thesis_title>
<thesis_title_fa>بررسی اثر سبک رهبری تحوّل‌گرا بر مدیریّت دانش در امور مالیاتی استان کردستان</thesis_title_fa>
<thesis_edu_date>1393</thesis_edu_date>
<thesis_s_date></thesis_s_date>
<thesis_e_date></thesis_e_date>
<thesis_call_no>115.پ</thesis_call_no>
<thesis_irandoc_call_no></thesis_irandoc_call_no>
<thesis_language>فارسی</thesis_language>
<thesis_field>مدیریت بازرگانی - گرایش تحول  </thesis_field>
<thesis_degree>3</thesis_degree>
<thesis_pages>139 ص</thesis_pages>
<thesis_description>جدول، نمودار، کتابنامه </thesis_description>
<thesis_content></thesis_content>
<thesis_web_url>abst_155.pdf</thesis_web_url>
<thesis_budget></thesis_budget>
<thesis_subject></thesis_subject>
<thesis_mesh>خیر</thesis_mesh>
<thesis_abstract></thesis_abstract>
<thesis_abstract_fa>پژوهش حاضر در پی شناسایی رابطه&zwnj;ی سبک مدیریّت تحوّل&zwnj;گرای مدیران و مدیریّت دانش در اداره&zwnj;ی امور مالیاتی استان کردستان بود. جامعه&zwnj;ی آماری را کلیه&zwnj;ی کارکنان اداره امور مالیاتی استان در سال 1392 (284 نفر) تشکیل داده&zwnj;اند، بر اساس فرمول کوکران 163 نفر به عنوان نمونه&zwnj;ی آماری تعیین شدند؛ پژوهش به روش توصیفی از نوع همبستگی انجام شده است. ابزار گردآوری اطّلاعات پرسش&zwnj;نامه بوده که بعد از برآورد اعتبار و پایایی در بین پاسخ&zwnj;گویان توزیع گردید. برای سنجش پایایی پرسش&zwnj;نامه&zwnj;ها از آلفای کرونباخ استفاده شد که مقدار آلفا در پرسش&zwnj;نامه سبک رهبری تحوّل&zwnj;گرا 0.84 و در پرسش&zwnj;نامه مدیریّت دانش 0.76 به دست آمد، داده&zwnj;ها با استفاده از نرم&zwnj;افزار SPSS20 و آزمون&zwnj;های آماری ضریب همبستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون چند متغیره به روش گام به گام) محاسبه و مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند که نتایج آزمون فرضیات، نشان داد که سه بعد از ابعاد سبک رهبری تحوّل&zwnj;گرای مدیران (تأثیرگذاری ایده&zwnj;آلی، انگیزش الهام&zwnj;بخش، و ملاحظه&zwnj;ی فردی)، در تبیین و پیش&zwnj;بینی متغیّر وابسته (مدیریّت دانش) نقش دارد.&nbsp;<br>
نتیجه&zwnj;ی تحلیل رگرسیونی در مدل برازش رگرسیونی بیانگر نشان داد که متغیّر وابسته، به ترتیب از بعد تأثیرگذاری ایده&zwnj;آلی به صورت مستقیم و بعد از آن از بعد انگیزش الهام&zwnj;بخش و سپس ملاحظه&zwnj;ی فردی به صورت مستقیم بیشتر تأثیر می&zwnj;پذیرد. تأثیرگذاری ایده&zwnj;آلی به تنهایی 34 درصد از واریانس مدیریّت دانش را در معادله تبیین می&zwnj;کند و بعد از آن بعد انگیزش الهام&zwnj;بخش 28 درصد از واریانس مدیریّت دانش را در معادله تبیین می&zwnj;کند و در نهایت این که بعد ملاحظه&zwnj;ی فردی مدیران به تنهایی 17 درصد از واریانس مدیریّت دانش را در معادله تبیین می&zwnj;کند.&nbsp;<br>
کلیدواژه&zwnj;ها:<br>
سبک رهبری تحوّل&zwnj;گرا، مدیریّت دانش، خلق دانش، کسب دانش، توزیع دانش، ذخیره&zwnj;سازی دانش و کاربرد دانش.&nbsp;<br>
&nbsp;</thesis_abstract_fa>
<thesis_keyword>transformational leadership style, knowledge management, knowledge creation, knowledge acquisition, knowledge distributi</thesis_keyword>
<thesis_keyword_fa>سبک رهبری تحوّل‌گرا، مدیریّت دانش، خلق دانش، کسب دانش، توزیع دانش، ذخیره‌سازی دانش و کاربرد دانش</thesis_keyword_fa>
<thesis_author></thesis_author>
<thesis_ds></thesis_ds>
<thesis_da></thesis_da>
<thesis_update>1790579052</thesis_update>
</rdsm_thesis>
