<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rdsm_thesis>
<thesis_code>92پ</thesis_code>
<thesis_org_id>TAX</thesis_org_id>
<thesis_org_title>سازمان امور مالیاتی کشور</thesis_org_title>
<thesis_title>The relationship between compensation programs and employee motivation (Case Study: Kurdistan Province Department of Tax Affairs)</thesis_title>
<thesis_title_fa>بررسی رابطه بین برنامه جبران خدمات و انگیزش کارکنان (مورد مطالعه: اداره کل امور مالیاتی استان کردستان)</thesis_title_fa>
<thesis_edu_date>1393</thesis_edu_date>
<thesis_s_date></thesis_s_date>
<thesis_e_date></thesis_e_date>
<thesis_call_no>92.پ</thesis_call_no>
<thesis_irandoc_call_no></thesis_irandoc_call_no>
<thesis_language>فارسی</thesis_language>
<thesis_field>مدیریت بازرگانی - گرایش (تحول)</thesis_field>
<thesis_degree>3</thesis_degree>
<thesis_pages></thesis_pages>
<thesis_description>جدول، نمودار، کتابنامه </thesis_description>
<thesis_content></thesis_content>
<thesis_web_url>abst_129.pdf</thesis_web_url>
<thesis_budget></thesis_budget>
<thesis_subject></thesis_subject>
<thesis_mesh>خیر</thesis_mesh>
<thesis_abstract></thesis_abstract>
<thesis_abstract_fa>این پژوهش در پی شناسایی رابطه&zwnj;ی بین برنامه&zwnj;ی جبران خدمات و انگیزش کارکنان در اداره&zwnj;ی کل امور مالیاتی استان کردستان بود، که بعد از بیان مسأله و تدوین ضرورت موضوع، اهداف و فرضیّات تدوین شده و بعد از تعریف مفهومی و عملیاتی متغیرها، فصل دوم در راستای اهداف و فرضیّات نگاشته شد. در فصل دوم ابتدا مبانی نظری مرتبط با دو متغیّر جبران خدمت و انگیزش شغلی بررسی شد، پس از مرور پیشینه&zwnj;های تجربی داخلی و خارجی چارچوب نظری و مدل پژوهش طراحی شد. جامعه&zwnj;ی آماری را کلیه&zwnj;ی کارکنان اداره&zwnj;ی کل امور اقتصاد و دارایی استان در سال 1393 (284 نفر) تشکیل داده&zwnj;اند، بر اساس فرمول کوکران 163 نفر به عنوان نمونه&zwnj;ی آماری تعیین شدند؛ پژوهش به روش توصیفی از نوع همبستگی انجام شده است. ابزار گردآوری اطّلاعات پرسش&zwnj;نامه بوده که بعد از برآورد اعتبار و پایایی در بین پاسخ&zwnj;گویان توزیع گردید. برای سنجش پایایی پرسش&zwnj;نامه&zwnj;ها از آلفای کرونباخ استفاده شد که مقدار آلفا در پرسش&zwnj;نامه&zwnj;های جبران خدمت 0.86 و در پرسش&zwnj;نامه انگیزش شغلی 0.84 به دست آمد بعد از تکمیل پرسش&zwnj;نامه&zwnj;ها با استفاده از نرم&zwnj;افزار SPSS20 و آزمون&zwnj;های آماری ضریب همبستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون چند متغیره به روش گام به گام محاسبه و مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند که نتایج آزمون فرضیّات همان طور که مورد انتظار محقق بود، نشان داد که بر اساس مقدار B ضریب توزیع برنامه&zwnj;های جبران خدمت مستقیم (1.407) به مراتب بیشتر از مقدار ضریب توزیع برنامه&zwnj;های جبران خدمت غیرمستقیم می&zwnj;باشد. مقدار بتا آن&zwnj;ها نیز گویای این مطلب بود که دخالت دادن برنامه&zwnj;های جبران خدمت مستقیم دارای سهم و نقشی به شکل مستقیم و بیشتر از دخالت دادن برنامه&zwnj;های جبران خدمت غیرمستقیم است. زیرا بر اساس بتای به دست آمده به ازای یک واحد تغییر در انحراف معیار برنامه&zwnj;های جبران خدمت مستقیم به اندازه 1.407 در انحراف معیار انگیزش شغلی تغییر مستقیم ایجاد می&zwnj;گردد. هم چنین به ازای یک واحد تغییر در انحراف معیار برنامه&zwnj;های جبران خدمت غیرمستقیم 0.348 در انحراف معیار انگیزش شغلی تغییر ایجاد می&zwnj;شود.<br>
<br>
کلید واژه&zwnj;ها: جبران خدمت، انگیزش شغلی، برنامه&zwnj;های جبران خدمت مستقیم، برنامه&zwnj;های جبران خدمت غیرمستقیم.&nbsp;<br>
&nbsp;</thesis_abstract_fa>
<thesis_keyword>compensation, job motivation, the application of direct compensation, indirect compensation programs. </thesis_keyword>
<thesis_keyword_fa>جبران خدمت، انگیزش شغلی، برنامه‌های جبران خدمت مستقیم، برنامه‌های جبران خدمت غیرمستقیم</thesis_keyword_fa>
<thesis_author></thesis_author>
<thesis_ds></thesis_ds>
<thesis_da></thesis_da>
<thesis_update>1790147248</thesis_update>
</rdsm_thesis>
